«Каскад» и «Омега» - Страница 13

С учетом местных условий, складывающейся обстановки и ограниченности во времени отряду “Каскад” часто приходилось отказываться от традиционных норм и способов разведывательной работы. Тем не менее, как показали последующие события, “Каскад” в основном справился с поставленными задачами.

* * *

На одном из совещаний, которое Лазаренко проводил с начальниками штабов и разведки команд отряда, с разрешения руководителя представительства КГБ присутствовал заместитель министра внутренних дел, приехавший в командировку по делам отряда “Кобальт” МВД СССР.

Около двух часов он говорил о недостатках в работе, о методах сбора информации, о способах проникновения в бандформирования.

После совещания Лазаренко и заместитель министра зашли в рабочую комнату командира “Каскада” (стол, пара стульев, кровать). Заместитель министра напрямую предложил:

— Александр Иванович! Принимай “Кобальт” под свою команду!..

— Нет. Не могу. У меня другие задачи.

Заместитель министра уехал в Центр, а через несколько дней Лазаренко получил телеграмму за подписями председателя КГБ и министра внутренних дел: “Кроме решаемых вопросов по борьбе с вооруженными формированиями противника, перед Вами ставится дополнительная задача — создание Царандоя и установление народной

власти на местах. С этой целью в подчинение Вам передается отряд спецназначения МВД “Кобальт”. С представительством КГБ вопрос согласован”.

В отряде “Кобальт” было 600 сотрудников. Вместе с “Каскадом” это составило 1600 человек.

Александр Иванович вспомнил резолюцию одного грозного высокого начальника послевоенных лет, которую он однажды прочитал на документе оперативного дела: “Исполнить! За счет дальнейшего напряжения сил и повышения организованности в работе!”

Все правильно! Приказы надо выполнять. Лазаренко знал, что они не обсуждаются или, вернее, обсуждаются только в том смысле, как их успешнее выполнить. Значит, вперед! Вперед, “Каскад”!

Отряд “Каскад”, которым командовал Лазаренко, в этом отношении был уникальным, так как наиболее соответствовал характеру войны в Афганистане. Офицеры “Каскада” были в основном готовы к тактике партизанской войны противника и в целом знали, что ей противопоставить.

После разбора одной из операций, проведенных совместно подразделением 40-й армии и “Каскадом”, маршал Соколов С. Л. спросил, имея в виду эффективность действий “каскадеров”:

— Александр Иванович, где Вы взяли таких людей?

Лазаренко рассказал, что “таких людей” готовят из сотрудников органов госбезопасности на семи месячных курсах (КУОС) по специальной программе.

Маршал удивился:

— Надо же! А мы в академии имени Фрунзе не можем достичь такого уровня профессионализма при обучении спецназовцев.

Такую похвалу командир “Каскада” довел до сведения сотрудников своего штаба.

перников за шахматной доской. Получалось так, что противник чаще играл белыми и ходил первым. Основным тактическим принципом противника в избранной им тактике партизанской войны была неожиданность. Именно она являлась мерилом успеха всех боевых тактических приемов и способов (засад, налетов, диверсий и так далее), а также его оперативных мероприятий.

Ответ на вопрос кто сильнее могло дать умение противопоставить тактике противника нашу тактику, основанную как на своих закономерностях, так и на знании противника, который “школил” “каскадеров” в процессе вооруженного противостояния.

В чем же заключалась и что собой представляла, какие особенности имела тактика оперативно-боевых действий вооруженных афганских бандформирований?

Сформированные к середине 1980 года, подготовленные бандформирования противника при нападении на советские и правительственные войска использовали завалы, обвалы, минные фугасы из авиабомб, засады, обстрелы колонн с заранее подготовленных позиций, огневые налеты в местах привалов и отдыха, узкие части дороги, места нависания скал над ней и тому подобное, то есть то, что называется особенностями местности. Все это сопровождалось быстрой сменой позиций и применением различных тактических уловок. Вот некоторые из них:

• стрельба из пещеры в полутора — двух метрах от входа, что не дает видимости вспышки;

• использование в засадах “буров” — длинноствольных английских винтовок, хорошо зарекомендовавших себя в горах. Одна группа ведет огонь с расстояния 1,5 — 2 км, а вторая вступает по мере необходимости и при прицельной уязвимости объекта с расстояния 300 — 500 метров;

• нападение на передовые посты с целью заманить в хорошо подготовленную засаду воинское подразделение, идущее на выручку;

• закладка мин в полиэтилене, что исключает их обнаружение собаками;

• проведение операций в форме военнослужащих советских и правительственных войск (“легендированные действия под видом противника”).

Одна из тактических уловок стала легендой.

Душманы регулярно, один раз в сутки в дообеденное время обстреливали из миномета резиденцию наших военных специалистов в Кабуле, причем обычно выпускалось три — четыре мины и налет прекращался. Территория, на которой располагалась эта резиденция, была под контролем и ХАД (местный КГБ), и Царандоя. Но и те, и другие сбились с ног в поисках злополучного минометчика.

Просчитывалась траектория полета мин, измерялось расстояние, производились математические расчеты, осуществлялось визуальное и оптическое наблюдения, но мины, хотя и в небольшом количестве, но с завидной регулярностью взрывались на довольно обширной территории резиденции. Разумеется, настроение у военных специалистов от подобной “демонстрации присутствия” не улучшалось.